入社からまだ日が浅いため、上司のアシスタント的な立場で現場に入っています。初めての現場は団地の改修工事で、現場の写真撮影といった仕事をしながら、上司や協力会社の作業員の方々に質問して勉強させてもらいました。最初は本当に見学しているだけのような状態でしたが、やがて作業員の皆さんとの接点も増えていき、現場を任されることも多くなっていきました。その次の現場は、体育館の天井の水平ブレース（補強用の部材）交換工事です。私は入社1年目という立場ですが、作業員から相談されたり、私の判断を仰がれるような場面もあります。施工管理職として品質管理を担う以上、私が入社1年目であったとしても、作業内容を注意深く見て、設計通りかどうか、手順の間違いや漏れはないか、しっかりと確認する必要があります。工事の完了間際であっても、最後まで気を抜かずに確認を徹底することが大切だと考えています。
常に上司からのフォローがあり、とても心強いです。ですから、現場を任されたときは、ただ立ち会って作業内容を見ているのではなく、責任を持って今の自分にできることを、手を抜かずにしっかりやるという姿勢が身についてきたように思います。

ものづくりの過程をこの目で見たいと考えて小野中村に入社しましたが、まさに希望通りの仕事ができています。自分が担当する現場を最初から最後まで見ることができるのは、施工管理という仕事の面白さの一つだと思います。学校の授業や資格の勉強で学んだことを実際の現場で目にすると、頭の中で点と点がつながるような楽しさがあります。入社して間もないのでまだ担当した現場の数は少ないのですが、現場ごとに作業内容がまったく違うため、この先も飽きることはないだろうと既に確信しています。
また、施工管理の仕事はコミュニケーションが非常に重要です。上司への報告・連絡・相談はもちろん、協力会社の作業員の方とも頻繁にコミュニケーションを取る必要があります。上司から言われた「経験が浅いうちこそ何でも質問しよう」という印象深い言葉があるのですが、実際に上司や先輩はもちろん作業員の方々も、私が質問すると快く丁寧に教えてくれます。自分の仕事には責任を持ちながらも、わかったふりをせず素直な姿勢で人と接することが、自分の成長にもつながっていくのだなと感じています。